店舗経営をする企業が従業員エンゲージメントを高めるのが難しい理由
労働生産性の向上は、企業の成長と持続的な競争力を確保するために不可欠です。特に店舗経営を行う企業にとって、従業員のエンゲージメントを高めることは重要な課題です。しかし、多店舗展開をしている企業では、従業員エンゲージメントを高めるのが難しいという現実があります。
記事を見る給与向上ラボとは、【物心共に豊かなニッポンを創る。】という
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利益率向上
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労働生産性向上
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給与を上げるメリット
経営者が給与を上げるために必要な考え方とは
会社を継続させるためにはコストを抑えることが大切ですが、給与を上げることはそれ以上に必要な施策となりつつあります。法改正や人材不足にあたり、給与を上げるために考えるべきコストの見直しや意識の変化について株式会社CREVAS GROUPの取締役である澤田さんにインタビューしてきました。
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フリーランス新法施行から経営を守るためのBPOという選択肢
フリーランスの取引に関する新しい法律「フリーランス・事業者間取引適正化等法」が2024年11月1日に施行されます。 それにより、個人で働くフリーランスに業務委託を行う発注事業者に対し、業務委託をした際の取引条件の明示、給付を受領した日から原則60日以内での報酬支払、ハラスメント対策のための体制整備等が義務付けられることになります。
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コスト削減と経費削減の違いとは？自社が優先すべき戦略を解説
「コスト削減」と「経費削減」は、どちらも企業の営業利益を向上させるために必要不可欠な取り組みですが、その対象と目的が異なります。 本記事では、コスト削減と経費削減の違いを解説するとともに、自社の状況や目標に応じてどちらの削減戦略を優先すべきかのポイントを紹介します。
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間接費と直接費の違いとは？コスト削減の4ステップを紹介
利益率向上と経営の安定化を目指すためには、コスト削減が欠かせません。特に、直接費と間接費について明確に理解することは非常に重要です。 本記事では、間接費と直接費の違いを解説し、効果的なコスト削減のための4つのステップを紹介します。
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